平稳起步 保持安全稳定局面

信息来源:广州电力报
时间:2012-01-30

   为了进一步强化广大干部员工的安全责任意识,维护好安全生产的稳定局面,1月4日上午,广州供电局召开安全生产工作动员电视电话会议。局领导、调研员、局长助理、副总师,有关单位的二三级机构负责人、班组长和生产骨干代表参加会议。

  会上,局长甘霖对广州供电局2011年安全生产的工作情况表示肯定。他说,2011年安全生产工作总体平稳,各项指标均达到了国内同行业的优秀水平;2012年要认清当前严峻的安全生产形势,做好充分的思想准备,狠抓安全生产各项措施的落实,为子企业平稳起步保持安全稳定的局面;平稳推进调度模式的调整,突出做好电网风险的管控,深入细致分析电网的风险,做好电网风险控制和运行管理、保障设备健康可靠运行以及加快电网规划建设。

  此外,甘霖对安全生产管理提出了几点具体要求。他首先要求实施军事化管理,即:工作标准化、实行刚性化、作风严谨化、管理精细化,培养雷厉风行的军人作风和坚定不移的实行氛围;各部门、各单位要开展军事作风专项锻炼活动;各级管理人员要积极创造条件和营造氛围,鼓励员工反映安全生产中存在的真实问题。

  其次,甘霖提出要加强员工队伍安全素质建设,强化安全管理的基础,盘活现有的人力资源,提升人员素质,树立“安全第一,预防为主”的意识,强化提高员工的技能力度;加强班组的建设,打造一支想干事、能干事、能干成事的员工队伍,发挥好班长的作用,寻找有带队伍能力,能够得到大家认可的人来担任班长

  为了进一步强化广大干部员工的安全责任意识,维护好安全生产的稳定局面,1月4日上午,广州供电局召开安全生产工作动员电视电话会议。局领导、调研员、局长助理、副总师,有关单位的二三级机构负责人、班组长和生产骨干代表参加会议。

  会上,局长甘霖对广州供电局2011年安全生产的工作情况表示肯定。他说,2011年安全生产工作总体平稳,各项指标均达到了国内同行业的优秀水平;2012年要认清当前严峻的安全生产形势,做好充分的思想准备,狠抓安全生产各项措施的落实,为子企业平稳起步保持安全稳定的局面;平稳推进调度模式的调整,突出做好电网风险的管控,深入细致分析电网的风险,做好电网风险控制和运行管理、保障设备健康可靠运行以及加快电网规划建设。

  此外,甘霖对安全生产管理提出了几点具体要求。他首先要求实施军事化管理,即:工作标准化、实行刚性化、作风严谨化、管理精细化,培养雷厉风行的军人作风和坚定不移的实行氛围;各部门、各单位要开展军事作风专项锻炼活动;各级管理人员要积极创造条件和营造氛围,鼓励员工反映安全生产中存在的真实问题。

  其次,甘霖提出要加强员工队伍安全素质建设,强化安全管理的基础,盘活现有的人力资源,提升人员素质,树立“安全第一,预防为主”的意识,强化提高员工的技能力度;加强班组的建设,打造一支想干事、能干事、能干成事的员工队伍,发挥好班长的作用,寻找有带队伍能力,能够得到大家认可的人来担任班长;加强学习岗位的竞岗管理,给“想干事,能干事,能干成事”的人提供机会,为员工建立合理的职业发展通道,鼓励员工安心在班组工作,同时形成合理流动和良性的循环。

  再次,甘霖强调要狠抓多经队伍承包商的安全管理,确保现场施工安全。“承包商的人身风险是近年广州供电局最大的安全风险,管理要求不严,标准不高,是重要的原因。”甘霖指出,对承包商的安全管理要继续作为安全生产工作的重点,要借鉴主网的标准做好多经企业和承包商的安全管理,坚持开展安全生产风险管理体系建设,并将体系建设的成效作为今后承包商资质评级和准入的必备条件;对施工人员的资质管理要落实到人,确保施工人员的安全素质不断提高,实施严密的施工现场安全监管,充分发挥业主项目部,监理项目部和局安监大队三支监管队伍的力量和作用,对于施工现场的违章要做到“及时发现,及时终止,及时处理”,以强有力的手段控制住现场安全的局面。最后,甘霖还特别强调,临近春节期间,员工的精神容易分散,思想容易松懈,这个时期各部门各单位务必要保持高度警惕的意识,准确把握好这个时期的工作特点,统筹安排、科学组织、加强监督,做好春节前后的各项工作;高度重视春运和两会期间的保供电工作,节前要组织力量集中开展一次隐患排查和治理活动。

  (陈方静)

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