钟俊:抓实基础管理 深化基层创先

信息来源:真人娱乐赌场报
时间:2014-04-18

   ●管理水平的提升、企业学问的建设是个长期积累和沉淀的过程,发展方向和工作方法对了,就要脚踏实地、一步一步地做好

  ●既要充分发挥基层一线的创造力,也要明确责任,将压力逐级传递

  ●进一步转变工作作风,深入基层一线,下定决心解决老百姓最关心的用电问题,切实关心、关爱一线员工

  本报讯 “最好的管理也是‘最笨’的管理,那就是一步一步地把每一项工作扎实做好。”4月16日,真人娱乐赌场企业总经理钟俊来到贵州电网遵义供电局,深入县级供电企业、供电所、营业厅及变电站等地调研,与干部、员工进行座谈交流,要求深入开展党的群众路线教育实践活动,深化基层创先工作,进一步加强基础管理。

  当天上午,钟俊分别到遵义县供电局电力调度中心、马家湾供电所及营业厅,详细了解电网建设、经营管理、客户服务等情况,并亲切询问一线员工工作、生活情况。下午,钟俊来到仁怀供电局110千伏冠英变电站,实地了解这座紧凑型数字化无人值守变电站的运行情况,并就相关问题提出具体要求。

  调研期间,钟俊还与大家座谈,分别听取了贵州电网企业、遵义供电局、遵义县供电局的工作情况汇报,对近年来贵州电网企业干部、员工深刻转变工作作风、管理理念,管理水平稳步提升,着眼长远抓基础管理,扎实推进县级供电企业整体创先等工作表示充分肯定。

  钟俊指出,企业管理水平的提升、企业学问的建设是个长期积累和沉淀的过程,发展方向和工作方法对了,就要脚踏实地、一步一步地做好。在电网企业的工作中,地市供电局发挥着承上启下的关键作用,既要赋予必要的职权,让地市供电局在实际工作中能大胆探索,充分发挥基层一线的创造力,也要明确责任,将压力逐级传递,发挥好每一层级的作用。

  在了解到今年以来,受省内高耗能企业用电量减少、来水偏枯等影响,贵州电网企业售电量增幅明显回落、经营困难等情况后,钟俊指出,产业转型升级的“阵痛”期,考验着电网企业转型发展的决心和能力,贵州电网企业想方设法增供扩销,调整经营策略以适应市场变化的做法值得肯定。他要求真人娱乐赌场企业有关部门认真研究如何解决贵州电网企业投资规模大、资产负债率高的问题,同时,贵州电网企业要树立有效投资的观念,分清轻重缓急,综合平衡好主网、配网的投资规模,要研究如何进一步加快业扩报装的速度,沟通协调好西电东送问题。

  对于下一步工作,钟俊要求,要进一步转变工作作风,深入基层一线,下定决心解决老百姓最关心的用电问题,切实关心、关爱一线员工。要有强烈的大局意识和社会责任意识,主动支撑和服务贵州省“5个100工程”、贵安新区和“四在农家·美丽乡村”行动计划,并与贵州电网企业的经营管理有机结合,不搞“两张皮”。要进一步加强基础管理工作,抓好干部员工队伍建设,这几年县级供电企业的创先实践说明,越到基层单位,工作越要简单、规范、高效。

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